1. Misión. "¿Para qué hacemos lo que hacemos?"
asegúrese de que todos dentro de su organización comprendan el propósito de la misma y su papel dentro de ella podiendo así responder a las siguientes preguntas:
- ¿Para qué existe esta organización?
- ¿Para qué existe mi departamento?
- ¿Para qué existe mi empleo?
La gente aveces resulta motivada por aquellas cosas que tienen sentido, es por esto que toda empresa tiene que hacer saber a sus empleados su propósito. "Alguien que está motivado escucha el llamado más alto de su empleo" -Murray
2. Establecer una concordancia- "¿Mi empleo encaja conmigo?"
Mucha gente está en busca de un encaje perfecto entre sus habilidades y sus intereses. De acuerdo con David Berlo, un pofesor de la Universidad de Michigan las preguntas adecuadas son:
- ¿Se combinan bien quién soy y lo que sé con esta organización?
- ¿Tengo la sensación de hacer encontrado un encaje perfecto con mi empleo?
3. Lealtad y Compromiso con un Líder en Quien se Confía - "¿Qué es lo que hace que valga la pena seguirlo?"
Algunos empleados se sienten fuertemente motivados por el hecho de trabajar para un líder en quien creen, y desea ayudarlo a el o a ella triunfar, dice Murray. Obteniendo como preguntas claves las siguientes:
- ¿Qué es lo que me hace sentir que una persona es confiable?
- ¿Cómo suelo decidir desconfiar de alguien?¿Me estaré comportando de alguna manera que pueda generar desconfianza?
- ¿Qué haré hoy que podría ayudar a que mi gente confíe más en mí al final del día de lo que era el caso hoy a la mañana?
4. Pago psíquico - "¿Cómo me hace sentir el trabajo?"
La gente tiene tres necesidades básicas vuando se presentan a trabajar, necesitarn sentirse:
- competentes
- significativos
- valiosos
"Todos los días, la gente quiere volver a sus casas del trabajo sintiéndose significativos, competentes y valiosos".- Murray
5. La Definición de Ganar en su Compañía - "¿Cómo controlamos los tantos?"
Las preguntas claves son:
- ¿Acaso todo el mundo en la empresa sabe cómo usted mide el éxito/controla los tantos?
- ¿Acaso todos los departamentos tienen alguna definición del éxito de un horizonte relativamente corto?
- ¿Acaso todo el mundo sabe quién es el enemigo?
6. La Dignidad en la Delegación- "¿De veras necesitas de mi ayuda?"
La persona en la que delega debe saber que usted necesita de su ayuda, como algo muy distinto a que usted simplemente quiere desocuparse. El estar del lado receptor de una delegación de tareas disgna lo deja a un empleado sintiéndose:
- Responsable
- Fuerte
- Necesario
- Valioso
Referencia:
Vistage International. (2011). Claves para motivar a los empleados. Recuperado el 19 de Marzo de 2014 en: http://vistage.com.ar/descarga/seccion/Vistage-Argentina-999-445-clavesmotivarempleados.pdf
Anónimo. Motivación Laboral. Encontrada el 19 de Marzo de 2014 en: http://coyunturaeconomica.com/files/coyuntura/motivacion-laboral.jpg
- Maria José Vigil-Escalera C
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