Defensores de los derechos Humanos en México (Recomendación)

Existen agentes sociales, individuales y colectivos que movilizan un conjunto de recursos para luchar en el campo de los derechos humanos en México y establecen una práctica específica expresando diferentes maneras en torno a su defensa. Así como la delimitación del campo de los derechos humanos en México y su relación con el campo de poder. Esto es muy importante ya que es una realidad social que esta relacionada.

Se encontró este artículo en EBSCON en donde se habla de dos aspectos fundamentales en el desarrollo de la investigación acerca de las causas estructurales de la desaparición forzada de los defensores de los derechos humanos (DDH) en México, el cual desde mi punto de vista es muy interesante ya que toda empresa debe de estar al pendiente de los derechos de sus empleados para no tener ningun problema.

A continuación le dejamos el link para que pueda consultarlo y obtener más información, ubicado en las referencias.

Referencia:
Velasco, D., Anaya, P., Ramírez, A., y Romo, S. (2013). El estado del arte sobre los informes acerca de la situación de defensores y defensoras de los derechos humanos en México. Recuperado el 29 de Abril de 2014 en:
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=88845353&site=ehost-live

Anónimo. Proteger derechos. Encontrada el 29 de Abril de 2014 en: http://i2.esmas.com/2011/06/01/223045/protegera-onu-derechos-de-empleados-300x350.jpg

- Maria José Vigil-Escalera C.

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Cómo ser un Buen Líder (Recomendación)

Un líder es aquella persona que tiene la capacidad y la encomienda de dirigir, persuadir e inspirar a las personas que tiene a su cargo. No todos los líderes actúan de la misma manera, existen diferentes tipos de líder según las estrategias y la manera en la que guían a sus subordinados. 

Se han determinado ciertas características y actitudes que los buenos líderes deberían tener para mejorar la comunicación líder-empleado y así poder lograr las metas de la empresa aún cuando la situación económica es desfavorable.

Encontramos una publicación en EBSCO en donde se comparten 5 puntos importantes que un líder debe considerar cuando se presentan problemas económicos dentro de la empresa. A continuación le dejamos el link para que pueda consultarlo y obtener más información:

Referencia:
Javitch, D. (2010). Cómo ser un buen líder. Recuperado el 28 de Abril de 2014 en: 

http://eds.b.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=d7b4d59d-c31b-4eb3-9368-f280e2103e7f%40sessionmgr115&vid=5&hid=106

Anónimo. Liderazgo. Encontrada el 28 de Abril de 2014 en: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgs_kGBWB4zxx5OfXzgE4-2-HHehzwkDHO_8f11ckH61SKeEXW-uzZlOFqY4Gz3EXqnlB5N2fsBF2XIr8ZXOMuZnvfB-fmOsjvaiyPky9Cdmr9ObQP68kLBelH8PGwL6JZRAVWbuzgxtJI/s1600/Liderazgo.jpg

-Ana Gaby Rodríguez.

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Influencia del Comportamiento del Líder en el Desarrollo de los Recursos Humanos (Recomendación)

Le invitamos a leer este artículo, en el cual si es alumno de la Udla lo puedes encontrar en la página de la biblioteca, biblio.udlap.mx, en la sección de discovery, de lo contrario te puedes meter directamente desde la pagina de EBSCO.

Se trata de una investigación  que se hizo en la cual se analizaron los diseños cuantitativos de la influencia que tienen los líderes de recursos humanos en las pyme de México . Este análisis se realizó mediante el Modelo de Liderazgo, el cual es un modelo que va orientado a el apoyo y el creimiento de los empleados. 

Es muy importante que toda organizacion realice un plan de estrategias en cuanto a la seccion de recursos humanos de su empresa para asegurarse que este funcione bien, ya que de lo contrario esto podria repercutir a la larga en tu empresa.

Aqui le dejamos el link para que lo puedan consultar con mayor facilidad dentro de nuestra referencias.

Referencia:
Hernández, J. (2013). Ifluencia del comportamiento del líder en el desarrollo de los recursos humanos. Recuperado el 28 de Abril de 2014 en: 

http://eds.a.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?sid=2919e98d-b924-4572-a122-83c6b24805ee%40sessionmgr4003&vid=4&hid=4108

Anónimo. Liderazgo. Encontrada el 28 de Abril de 2014 en: http://sg.com.mx/sites/default/files/images/b_liderazgo2.png

- Maria José Vigil-Escalera C.

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Mobbing "acoso psicológico" (Recomendación)

A menudo los miembros de las empresas sufren a causa de un problema en las relaciones laborales que incluye la falta de respeto y de consideración de la dignidad de las personas mejor conocido como Mobbing que en español significa "acoso psicológico". 

Principalmente para que este fenómeno se de participan dos personas; el agresor y el agredido, pero también toma parte gente externa que ayuda a que las ofensas y la humillación sean mayores. La organización tiene la labor de intervenir y crear ambientes en donde el comportamiento de sus miembros sea el adecuado y se propicie un ambiente de armonía, sin embargo, en muchas empresas no existe esa intervención y por lo tanto este problema se magnifica.

Si quiere conocer más a cerca de este comportamiento que afecta las relaciones sociales dentro de una empresa, y también sobre las medidas que puede tomar una organización para evitar que dentro de ella exista, puedes consultar el artículo "Mobbing: el preligroso fantasma de las instituciones" desde el metabuscador  EBSCO. A continuación le dejamos el link completo dentro de la referencia:

Referenica: Pasquel, O. y Vega, N. (2003). Mobbing: el peligroso fantasma de las instituciones. Recuperado el 28 de Abril de 2014 en: 

http://eds.b.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=4b77bc80-31f6-4ea0-bf72-95d505dca380%40sessionmgr110&vid=8&hid=106

Anónimo. Sin Título. Encontrada el 28 de Abril de 2014 en: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSOtf0dyWseECTkS8bz0oCHEbljZxOiFfz4QRIi-3WljERl9613uZV7fVKTl4a5insVUm_0ciuk7l-MBNRZ_CAoGzU6Og7dB50jIaiKcQ9PBIV4nhq7QLBLqROiQuyw0NRpiOzVOFSIpQ/s1600/images.jpeg

- Ana Gaby Rodríguez.

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Acoso Psicológico en el Trabajo (Recomendación)

Las organizaciones se preocupan por generar un ambiente adecuado en el que los empleados se sientan cómodos para poder realizar su trabajo de la mejor manera y a su vez exista una buena productividad. Es por esta razón que toda empresa busca evitar el acoso psicológico, el cual también ha sido un tema de interés desde años anteriores para su estudio. 

De acuerdo al artículo titulado: "El acoso psicológico en el trabajo: La experiencia en Puerto Rico", escrito por Miguel E. Martínez, se define al acoso como "toda conducta abusiva que atenta, por su repetición o sistematización, contra la dignidad o la integridad psíquica o física de una persona, poniendo en peligro su empleo o desagradando el ambiente de trabajo" (Hirigoyen, 2001, citado en Martínez, 2006). Además se menciona que el provocar acoso, tiene como objetivo principal que una persona renuncie a su puesto de trabajo. 

Otras características que se comparten en el artículo, son aquellas que de acuerdo al autor, siempre están presentes en estas situaciones; como son el hecho de que las personas que acosan tienen más poder y herramientas a su favor en comparación con las víctimas, existen testigos que pueden desempeñar un papel pasivo, es decir en el que sólo observan y  no les interesa lo que está ocurriendo o un papel activo, quienes colaboran ya sea a a favor o en contra (Martínez, 2006, p. 3). Afirmando que para evaluar este problema a nivel psicológico es necesario tomar en cuenta al acosador, la víctima y a los testigos; de igual manera se comparte que hay tres grados de acoso (Navarro, 2005, citado en Martínez, 2006). 

Por lo que si usted está interesado en saber más acerca de esta problemática que puede presentarse en cualquier organización, no dude en leer este artículo que podrá encontrar citado en las referencias.

Referencia:

Martínez, M. E. (2006). El acoso psicológico en el trabajo: La experiencia en Puerto Rico. Recuperada el 25 de Abril de 2014 en: http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=psyh&AN=2007-04770-002&site=ehost-live

Anónimo. Acoso. Encontrada el 25 de Abril de 2014 en: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbQv75PDn0JzgQ_gHmeS221AisKisD6xiJLpFPyMXH_bPhJyRCB7JowbhsWkJq3UUf2JndpOWm4mUz62pocuTX4TjtPj3jQdTyJBYarP4BC-UzjQKlMCBHxVtNDoi6X-JJTEVo11BIwan7/s1600/acoso+3.jpg

-Ivette S. Mendoza Luna

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¿Cómo ser un Buen Jefe? (Recomendación)

Se sabe que muchas personas por lo general se quejan ya sea de las reglas que hay en su trabajo o la manera en como son tratados por sus jefes; una de la razones principales por las que se da el último caso mencionado es debido a que hay situaciones en las que el empleado se siente incomprendido por su propio jefe, creyendo que éste le exige más de lo debido y no valora los resultados que logra hacer.

Pero, ¿qué es lo que debe de hacer un jefe para ser considerado como bueno o malo? Esta respuesta se encuentra claramente en un artículo titulado de la siguiente forma: "Un buen jefe en las buenas y en las malas", el cual está escrito por Guillermo S. Edelberg y ha sido publicado en "Debates IESA", una revista especializada en el área de negocios. 

En este artículo mencionado, el autor comparte su experiencia con dos jefes que para él fueron buenos y con otros comentarios hechos por sus compañeros, amigos y ex alumnos.   Llevándolo a la idea de realizar un buena investigación en la cual pudiera obtener respuestas a la pregunta. 

Dentro de las respuestas que obtuvo se encuentra la siguiente: "Un buen jefe evita contribuir a que un subalterno se sienta humillado delante de otros" (Edelberg, 2010, p. 7). 

Por lo que si usted está interesado en conocer un poco más sobre esta información, no dude en consultar el artículo, citado en las referencias.

Referencia:

Edelberg, G. (2010). Un buen jefe en las buenas y en las malas. Recuperado el 25 de Abril de 2014 en: 
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=50842144&site=ehost-live 

Anónimo. Gran Jefe. Encontrada el 25 de Abril de 2014 en: http://www.managementjournal.net/images/stories/granjefe.jpg

-Ivette S. Mendoza Luna

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Great Place to Work en México

Great Place to Work, es un Instituto que tiene como función la evaluación de distintos aspectos dentro de las empresas para determinar si son o no buenos lugares de trabajo, con estas evaluaciones también brindan cursos y talleres que ayudan a los líderes de las organizaciones a transformarse para convertirse en el lugar en donde cualquier persona quisiera laborar, de esta manera la institución fomenta la excelencia en las organizaciones.


A continuación se mencionarán las 21 empresas publicadas por Great Place to Work que destacan como los mejores lugares para trabajar y por su compromiso con su Capital Humano en la República Mexicana (Centro Sur y Sureste), clasificadas según su número de colaboradores:


Más de 1000 empleados:

1.Grupo Vidanta - Desarrollo Riviera Maya (Hospitalidad)


2. Grupo Comercial Chedraui (Retail)

3. Atento Cobranza (Servicios Profesionales)


4. Comisión Federal de Electricidad (CFE) Centro Sur  (Servicios Sociales y Agencias de Gobierno)


5. Parque Xcaret (Servicios Profesionales)


Menos de 1000 empleados:


1. Occidental Allegro Playaca (Hospitalidad)


2. Hotel Emporio Acapulco (Hospitalidad)


3. Hotel Emporio Veracruz (Hospitalidad)


4. Hotel Emporio Ixtapa (Hospitalidad)


5. Hoteles Catalonia México (Hospitalidad)


6. Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (Servicios Sociales y Agencias de Gobierno)


7. ITESM Campus Puebla (Educación)


8. BASF Mexicana Sitio Puebla (Manufactura y Producción)


9. SI UCMicrocréditos (Servicios Financieros y Seguros)


10. Grupo Vidanta - Desarrollo Acapulco (Hospitalidad)


11. Iberostar - Tucan & Quetzal (Hospitalidad)


12. PriceTravel (Servicios Profesionales)


13. Grupo Proyecta (Construcción)


14. Grupo Argos (Servicios  Profesionales)


15. Parque Xplor (Hospitalidad)


16. TI-América (Tecnologías de la Información)

El comportamiento humano dentro de las organizaciones depende mucho de si son o no un lugar en donde haya compromiso con el Capital Humano.

*Si deseas saber más información sobre los mejores lugares para trabajar en México y el resto del mundo, consulta la página oficial de Great Place to Work: http://www.greatplacetowork.com

Anónimo. Great Place to Work. Encontrada el 24 de Abril de 2014 en: http://lbbonline.com/media/cache/77/b6/77b616520ce69832c1dec65781aa8096.jpg

- Ana Gaby Rodríguez

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